Размер:
AAA
Цвет: CCC
Изображения Вкл.Выкл.
Обычная версия сайта

Наставничество

Для мудреца наставник всяк,

Кто Истину порой глаголет!

Не важно Кто, не важно Как,

А важно, Что из уст исходит!

Омар Хайям

Цель:

оперативное вовлечение новых сотрудников в выполнение должностных обязанностей и деятельность лицея.

Задачи:

1.     формировать сплоченный грамотный коллектив за счет включение в адаптационный процесс опытных сотрудников лицея;

2.     формировать позитивное отношение к работе в лицее за счет внимательного отношения к новичкам и создания для них ситуаций успеха;

3.     осуществлять профилактику эмоционального «выгорания» у опытных сотрудников;

4.     повысить результативность работы сотрудников лицея в отдельности и школы в целом.

Как организована система наставничества в лицее

Памятка для наставника.

1. Помните, наставничество предполагает обучение общим, базовым профессиональным навыкам. 

2. Наставничество — длительный процесс, требует организованности и системного подхода. Продуктивно то наставничество, которое специально организовано и поддается контролю.

3. Помните, процесс обучения новых сотрудников требует от Вас дополнительных усилий, помимо выполнения основной работы. Учитывайте это  при планировании своей деятельности!

4. Один наставник – один ученик!

5. Крепитесь: наставничество — это работа, подразумевающая постоянную обратную связь, высокие эмоциональные и умственные нагрузки.


Представляем критерии отбора наставников.

1. Профессиональная компетентность ( квалификационная категория, высокая  профессиональная активность).

2. Стаж работы в организации и в должности (не менее пяти лет).

3. Исполнительская дисциплина (ответственное отношение к работе и отсутствие дисциплинарных нарушений).

4. Личное желание.

5. Авторитет у коллег.

6. Хорошие коммуникативные способности.

7. Организованность – способность выделять важные моменты без лишней детализации, расставлять приоритеты, разумно распределять рабочее время и работать с большой нагрузкой.

8. Эмоциональная уравновешенность –  способность поддерживать оптимальное эмоциональное состояние, быстро адаптироваться к изменениям и принимать обдуманные решения в ситуации информационной перегрузки.

9. Позитивный эмоциональный настрой.

Система наставничества — это показатель развития организации. В свою очередь, система наставничества — длительный и трудоемкий процесс. При этом его конечная оценка эффективности проявляется только в практической деятельности сотрудников.

Если наставничество проводится успешно, то его результатом является повышение продуктивности работы сотрудников организации.

Молодые специалисты

Ф. И. О. молодого специалиста

Преподаваемый

предмет

стаж

работы

Ф. И. О. наставника

1.

Хасянов Ильнар Ринасович

география

2-ый год

Миннибаева Роза Мансуровна

2.

Масенькина Ольга Сергеевна

учитель начальных классов

3-ый год

Капралова Валентина Петровна

3.

Абайдуллина Регина Дамировна

учитель русского языка и литературы

1-ый год

Прудовская Юлия Валентиновна

4.

Баринова Патриция Николаевна

учитель английского языка

1-ый год

Евстропова Елена Викторовна

5.

Сытова Юлия Владимировна

учитель английского языка 

1 год

Рожнова Наталья Юрьевна